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    寇北辰:我國民族企業缺乏科學的用人機制

    2012-05-06 查看數:

    自改革開放以來,我國民族企業在不斷改革中前進,但還沒有走出發展的困境。其主要原因在于缺乏科學的用人機制,導致人才隊伍不穩定,人才不斷外流。即使企業能夠招到人才,在發展過程中也不能留住人才,很多人才流向國外,流向外企,致使民族企業人力資源逐漸走向更加匱乏狀態,嚴重制約了企業健康發展。

    國有企業經歷了改革開放三十年,但始終沒有走出傳統的用人機制,企業自身的晉升制度及考核制度缺乏科學性與完善性。先企業晉升制度不合理,企業中的管理層次的人員,大都是由上級指派或調任,很多的有志之士不能參與企業的經營與管理,久之,這些人才就會因為企業的晉升機制缺乏活力而離開**;其次是企業的論資排輩的用人思想,很多年輕有為的人無法參與到國營企業的管理中來,久之這些人才感到無用武之地,就會離開**;再次就是**用人的關系型模式,在用人過程中多多少少都是憑關系、走后門,不公平的晉升方式會導致人才逐步離開企業。

    民族企業雖然走過了三十多個春秋,獲得了長足的發展,我國民營企業發展的三十年中,在用人機制上也沒有一個科學的概念及完善的體系。原因之一,民營企業的創始中的依靠力量是自家力量及朋友親屬力量組成的,在企業發展中不需要科學的用人機制,這樣一切憑各自的能力及在企業占有的資本多少作為企業中的管理地位的高低,當企業發展到**的規模時用外面人來管理時,這派力量就是嚴重影響科學用人的絆腳石。其二,特殊的親屬關系影響科學用人體系的建設,一般情況下很少有外面人來擔任企業的總經理,就是偶爾有一外人去做了總經理還會有多少雙眼睛去盯梢,這樣人才得不到重用就會離開。其三,不懂得用人機制是什么,沒有科學的考核標準,沒有完善的激勵措施,沒有完善的人才晉升機制,就會是人才感到前途無望,離開企業。

        筆者曾經在博文中提到,我國人力資源長期處于匱乏之中,如果企業不能建立科學的用人機制,將會在原本人才資源就不足的情況下導致更加嚴重的后果,直接影響著企業的生存與發展。所以,建立科學的用人機制是決定著我**業未來的發展的前提,沒有科學的用人機制就會使人才不斷的流失,制約國民經濟的大發展,這必須引起企業界的高度重視??茖W的用人機制包括:薪酬待遇設計合理性、企業的晉升制度的科學性與公平性、激勵措施的有效性、崗位責權的清晰性。只有一切本著公平的合理的用人機制,才能**的改變我國民族企業的人才流失的現象,才能充分的調動全員的積很性與主動性,才能支持企業人才充足和健康發展,才能使中華民族經濟發展得到更加快速的健康的發展。

     

    寇北辰

    寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創始人,現任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業總裁。

    聯系方式: koubeichen@126.com
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