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    耿啟亮專欄
    耿啟亮

    耿啟亮

    落地式培訓與咨詢的倡導者和實踐推行者、l北京落地堂管理顧問有限責任公司合伙人、l清華大學總裁研修班客座教授。 耿啟亮老師對中國文化和國學智慧有的理解,并將其應用到管理與職場實戰之中。 在管理領域,一直致力于企業管理“落地”的研究。著有《管理思想如何“落地”》一書及《讓制度“落地”》、《向溝通要業績》等培訓光盤。在多家媒體...

    聯系方式:qq:2438709

    近幾年,國內管理界與管理者已經開始意識到對組織中“人”的基礎性管理(也就是組織管理)的嚴重缺失及其重要性了。不僅在管理思想上形成了越來越強烈的需求,越來越多的管理者把探索和思考的方向從以往的“尋求新的管理思想”轉到思考“現有的管理思想如何‘落地’”上來。

    組織管理者真正缺少的,不是新的管理思想,而是如何將這些管理思想真正“落地”。管理思想如何“落地”總裁研討會從管理哲學的高度剖析管理思想很難“落地”的真正原因,并提出切實可行的管理“落地”原理; 其核心內容包括:

    管理思想很難“落地”的原因剖析 l 從企業文化的角度看“落地”

    從執行力的角度看“落地”

    從組織成長的角度看“落地”

    管理思想“落地”原理

    另外,更為重要的是,直接為廣大貴族享受管理者提供現實的管理思想“落地”工具以及實踐指導:

    讓厚厚的制度從塵封的書柜中轉化成為每一個組織成員隨時使用的工具和行為規范;

    有效授權不再是店長在辦公室中對執行結果的惴惴不安的猜測;

    時間管理也不在是每個人小本上胡亂記錄的潦草記錄;

    你可以和一個一線員工解釋戰略,并且將談話過程影響到成百上千人,使得組織中所有人都能理解戰略與個人的關系;

    讓文化建設擺脫僅僅依靠空洞的口號和羽毛球比賽形式;

    因為有了嚴密的共享體系使得學習型組織建設不再僅僅是提倡而是工作的一部分;

    而跨部門的動態組織也將快速組建,隨需應變......

    耿啟亮聯系方式

    MSN:gerardzhang@hotmail.com

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    BLOG:http://gengqiliang.blog.sohu.com

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