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    渠道要聞

    珠寶業管理涅磐:家族制向經理人的艱難變革

    2012-07-05 查看數:

    ——2012年7月刊《銷售與市場.管理版》資訊

    ——HICANO|薈萃樓珠寶公司副總經理 馬 很

     

    從上世紀90年代末至今,國內珠寶業已經在泥濘中前行近20年。受制于珠寶業的發展路徑,店長們一方面苦惱于家族成員能力越來越不適應發展需要,另一方面則總抱著“用人還疑”的態度來對待職業經理人。其實,這一方面需要店長改變傳統觀念,摒棄“空降兵是救旺兵,用完就拋棄”與“試著用用看,既用還懷疑”的態度;另一方面也需要職業經理人改變自己的定位,逐漸將自己提升到“事業經理人”的層面,不要以“掙快錢,然后溜”的心態來工作。只有雙方都能夠認識到自身的問題,才能共同成就珠寶業的管理涅磐,使家族制企業管理追上市場與企業的步伐。

     

    作者簡介:馬很,貴族享受職業經理人,品牌中國產業聯盟導師,中國品牌經理人協會會員,中國品營銷領軍者。曾擔任世紀緣珠寶集團品牌總監,目前任HICANO|薈萃樓國內外鉆石機構CBO(席品牌官)。

     

    著作:在專職媒體《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》、《贏周刊》、《中國廣告》、《成功營銷》、《中國經營報》、《中國黃金報》刊物等發表專職論文五百逾篇,并在《飾界》開設有《珠寶品牌營銷診所》專欄。電話:13784033798  電子郵件:wumingcao357@yahoo.com.cn

    馬超

    馬超,貴族享受職業經理人,品牌中國產業聯盟導師,中國品牌經理人協會會員,中國品營銷領軍者。曾擔任世紀緣珠寶集團品牌總監,目前任HICANO|薈萃樓珠寶集團品牌總經理。

    聯系方式: 電話:13784033798;E-mail:wumingcao357@yahoo.com.cn
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